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　　中國地板行業在經歷高速發展，地板企業猛增的一段時期后，近幾年中國地板企業的陷入高額成本的發展局面，不論是原材料成本還是人工成本費用等高居不下，反觀市場盈利卻提升不上去，地板企業發展陷入各種困境。

　　宏觀調控地板市場量價齊跌

　　其一，喜憂參半的中國制造業一方面是對中國市場重要性和地位的肯定，另一方面也意味著產品大多屬于低端領域。對于中國來說，“城市化”的進程并沒有解決大部分農民消費能力不高的問題。而快餐式的消費心理也催活了城市的低端市場，比如山寨手機，迎合的就是這么一種低端口味。這就是為什么近年來“山寨”橫行，對品牌和行貨帶來威脅的原因。與此同時，中國地板行業也沒能逃脫“低端”的魔咒。

　　價格低廉是低端產品的最大優勢，因此在低端市場可以很容易打開市場、俘獲消費者的心，可以幫助企業在起步階段很好地打開市場并回籠資金。可以說，未來的低端地板市場是風險和機遇的一場博弈。隨著企業的發展，如果還陶醉在低端市場中，那它很可能是陷阱，會一不小心就可能被“低端”的泥淖里再無出頭之日。

　　城市需求出現飽和農村市場被熱炒

　　其二是以農村為主的低端市場被熱炒。最近有關“建材下鄉”已經寫入中央“一號文件”的消息被不少媒體轉載，有媒體稱“建材下鄉”是繼“家電下鄉”和“汽車下鄉”之后又一擴大內需的重大舉措，許多地板業內人士也紛紛認為，借著“下鄉”的東風，更為廣闊的農村市場勢必將被開發。但向來以“高端”為目標的地板品牌轉戰進入中低端市場，是否妥當?反對者主要是擔心對于一線地板品牌來說此舉會損害其高端形象。而且，說到下鄉，價格也自然要“下”得來，可在鄉村購買能力有限的情況下，一個突出的矛盾也是很難解決：高品質，高價格，低端的農村消費者沒法接受;低品質，低價格，地板企業的利潤又沒法保障。

　　同時他們也擔心花大量人力物力，爭得一部分中低端市場，卻失去在高端市場的優勢地位。但是大多數持贊同意見，行業人士認為：一方面因為中國的地板市場正在走向大眾化，消費者也將集中在中低端市場，適當的放低姿態，進軍中低端為明智之舉。另一方面，對于許多一線的地板品牌來說，強大的品牌形象、多年積累的技術都是一種優勢。